preloader

Slide Equipo de trabajo coordinando la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos

Consultoría en
proyectos y procesos

Estamos listos para llevarle al siguiente nivel. Le ayudamos a reinventar y agilizar sus procesos para alcanzar los objetivos estratégicos y aumentar el nivel de madurez de su organización en la gestión de proyectos y programas.

element4 element5 Conversemos element6 Descubrir element23 element24 element25 element26 element27 element28 element57 element58
CONOCE NUESTROS SERVICIOS

Soluciones integrales

Nosotros llevamos el cambio y queremos que tú también.

PMO set up

Implementación y desarrollo de Oficinas de Proyectos

Training

Capacitación en metodologías de gestión de proyectos

Process design

Análisis y diseño de procesos de negocio ágiles

Project Management

Asesoría y gestión de proyectos y programas

Development

Desarrollo de páginas web y software a la medida

  • Animated Figure
  • Animated Figure
  • Animated Figure
  • Animated Figure
  • Animated Figure
WORK FLOW

Nuestros procesos

No hay un camino que sirva a todos. Pero tenemos un modelo que nos permitirá encontrar la dirección correcta para implementar o transformar la Oficina de Gestión de Proyectos de su organización.

1

Diagnóstico

2

Planificación

3

Ejecución

4

Evaluación, ajustes y mejoras

El significado de la PMO

La Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) o PMO por sus siglas en inglés, es un departamento o área en las organizaciones que aumenta el éxito de los proyectos y programas de la organización a través de estándares y buenas prácticas de dirección de proyectos. 

Cada vez más empresas de diferentes sectores están integrando PMOs ágiles en sus estructuras a fin de generar la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante maximizando los recursos y simplificando procesos para lograr los resultados de negocio.